„Ich helfe Ihnen, Ihr Familienunternehmen zukunftssicher aufzustellen – über Generationen.“
Caroline Krüppel, CK coaching für Familienunternehmen
Neue Perspektiven für Familienunternehmen
Ich helfe Ihnen, verschiedene Perspektiven wahrzunehmen und einzunehmen, um ausgewogene Entscheidungen treffen zu können.
Um den Interessen und Erwartungen jedes Einzelnen im Familienunternehmen gerecht zu werden, unterstütze ich Sie, alternative Sichtweisen zu eröffnen und neue Handlungsspielräume zu schaffen. Die Erkenntnis, dass das Verhalten zumeist an der jeweiligen Rolle (Familie/Unternehmen) und den damit verknüpften Vorstellungen und Werten festzumachen ist, ermöglicht Kommunikationsalternativen.
Mein Angebot
Unternehmen
stärken
Ich helfe Ihnen, Ihr Familienunternehmen zu stärken und die Familie zu erhalten.
Nachfolge
ansprechen
Ich helfe Ihnen, familiäre Nachfolgethemen rechtzeitig anzusprechen und zu regeln.
Spätestens bei der Frage nach der innerfamiliären Nachfolge und der Frage, wie mit dem Erbe umzugehen ist, ist eine Familienstrategie gefragt.
Erfolgreich
kommunizieren
Ich unterstütze Sie dabei, die Kommunikation innerhalb der Familie sowie innerhalb Ihres Familienunternehmens zum Erfolg zu führen.
Sie sind bei mir richtig:
Eigentümer eines Familienunternehmens
Aus Unternehmenssicht geht es um Entscheidungen, wie im Interesse des Unternehmens zu handeln ist, damit das Unternehmen weiter erfolgreich und gewinnbringend wirken kann. Wie können Sie die widerstreitenden Rollenerwartungen als Familienmitglied, Unternehmer und Gesellschafter besser verstehen und umsetzen?
Mitglied eines Familienunternehmens
Aus Familiensicht geht es um Bindung, Liebe, Anerkennung und den Erhalt der langjährigen, familiären Beziehungen. Wie können Sie ein besseres Verständnis für die Interessen und Bedürfnisse der Familienmitglieder erlangen? Wie können Sie die Verständigung mit den Familienmitgliedern innerhalb Ihres Unternehmens erfolgreich verbessern und dabei auch die Unternehmensinteressen im Blick behalten?
Ehepartner – hilfe, ich heirate ein Familienunternehmen!
Was bedeutet es, in ein Familienunternehmen hineinzuheiraten? Wie sichern Sie das Familienunternehmen, wie den einheiratenden Partner ab und beachten beide Interessen und Bedürfnisse? Wie verhält es sich mit Kindern des neuen Partners?
Junior und Senior von Familienunternehmen
„Take it or leave it“ oder geht das auch anders?
Wie können Sie den Generationsübergang unterstützend begleiten und gleichzeitig Raum für Neues schaffen und Übernommenes wertschätzen?
Wie kann ein Perspektivenwechsel gelingen?
Konflikt- und Krisen-Coaching, bevor nichts mehr geht.
Fremdgeschäftsführer eines Familienunternehmen
Wie „ticken“ Familienunternehmen? Welche widerstreitenden Interessen und Bedürfnisse finden Sie vor? Wie gelingt eine Balance zwischen Unternehmens- und Familieninteressen in einem zukunftsfähigen Familienunternehmen? Wie können Sie moderierend unterstützen?
Ich verstehe Sie, weil …
- ich in einem Familienunternehmen groß geworden bin
- ich erlebt habe, was es heißt, wenn die Nachfolge nicht geregelt ist
- ich seit über 25 Jahren als Rechtsanwältin im Gesellschaftsrecht tätig bin und verschiedene Übernahmeregelungen entwickelt habe
Familienunternehmen und ihre Systeme
Zwischen Reiz und Reaktion liegt der Raum für Ihre Entwicklung.
CK coaching 